Aceleradora de vendas B2B

Crescimento em vendas é método, não sorte.

Há 20 anos, a Metodologia CVS (Como Vender Sempre) transforma operações comerciais B2B em máquinas de crescimento previsível, com estrutura, processo, tecnologia e times preparados para vender melhor.

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+25–40%de receita líquida em até 120 dias
+120empresas B2B atendidas
+400empresas validaram a Metodologia CVS
Carlos Ferreira, fundador da CVS Machine
O desafio

Sua empresa cresce porque tem método ou porque algumas pessoas conseguem vender?

Muitas empresas B2B têm bons produtos, bons clientes e um mercado promissor, mas continuam convivendo com uma operação comercial imprevisível.

As vendas dependem de indicação. O resultado fica concentrado em vendedores-estrela. Há meses excelentes e meses difíceis. O pipeline não oferece visibilidade suficiente.

  • Dependência de indicação
  • Vendedores com desempenhos muito diferentes
  • Previsões de vendas pouco confiáveis
  • Prospecção irregular
  • Gestão baseada em percepção
A solução

Uma operação comercial forte precisa de mais do que bons vendedores

A CVS Machine combina método, execução e tecnologia para transformar a área comercial em uma operação mais organizada, ativa e previsível.

01

Estruturação de vendas B2B

Defina posicionamento, processo, etapas do funil, critérios de qualificação, papéis do time e indicadores.

02

Prospecção ativa e social selling

Construa uma rotina capaz de gerar novas oportunidades e reduzir a dependência de indicação.

03

CVS ONE, gestão comercial com IA

Organize o pipeline, acompanhe indicadores e conte com automações e inteligência artificial.

04

Aceleração e capacitação de times

Prepare líderes e vendedores para aplicar o método no dia a dia, com acompanhamento e evolução.

Tecnologia para escalar

o sistema operacional da sua operação comercial

O CVS ONE reúne os recursos necessários para organizar a gestão comercial, acompanhar o funil e aumentar a qualidade da execução do time.

Funil e indicadores

Mais clareza sobre oportunidades, atividades e decisões comerciais.

Coach de vendas com IA

Apoio para líderes e vendedores nas decisões do dia a dia.

Automações de rotina

Menos improviso e mais disciplina na execução.

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Resultados

Método aplicado gera resultado mensurável

+35%de receita líquida em 90 diasMáximaTech
R$ 1,0 mi → R$ 1,35 mi
+40%de receita líquida em 120 diasGoVendas
R$ 500 mil → R$ 700 mil
+28%de resultado operacional em 90 diasGera
R$ 250 mil → R$ 320 mil
+25%de receita líquida em 120 diasAHL Agro
R$ 800 mil → R$ 1,0 mi
+25%de pipeline em 60 diasSalesrun
R$ 2,0 mi → R$ 2,5 mi
em oportunidades abertas

Indicadores de uma carteira B2B acompanhada

32%de conversão de oportunidades em vendas80 ganhas de 250 encerradas, em 90 dias
−20%no ciclo de vendasMediana de 50 para 40 dias, janelas de 90 dias
95%de acerto na previsão de vendasPrevisto R$ 950 mil, realizado R$ 1,0 mi, em 60 dias
R$ 15 milde ticket médioR$ 1,2 mi em 80 vendas, em 60 dias
75%dos vendedores batendo meta15 de 20 vendedores, em 90 dias
90 diaspara um vendedor novo bater a primeira metaMediana de 5 novos vendedores

Comparações entre janelas de mesma duração, antes e depois da implantação. Valores em reais.

Carlos Ferreira, fundador da CVS Machine
O fundador

Experiência de campo para construir vendas previsíveis

Carlos Ferreira é o criador da Metodologia CVS, desenvolvida em 2006 para ajudar empresas B2B a vender com mais estrutura, consistência e previsibilidade.

O nome vem de Como Vender Sempre: a ideia de que vender bem não depende de sorte, mas de um método que se repete.

Com mais de 20 anos de experiência em vendas B2B, incluindo passagens por PC Sistemas, TOTVS, MáximaTech e Gera Sales Ecosystem, Carlos combina conhecimento de mercado, prática comercial e visão de gestão.

A CVS Machine já acompanhou operações comerciais que, juntas, somam R$ 500 milhões em receita.

Protocolo CVS ONE

Do diagnóstico à rotina: o caminho para sua empresa vender com previsibilidade

O Protocolo CVS ONE é a implantação da Metodologia CVS dentro do CVS ONE. Método, rotina e tecnologia passam a funcionar juntos no dia a dia do seu time comercial.

01

Diagnóstico

Mapeamos sua operação comercial, seus números e onde o funil está perdendo receita.

02

Estruturação

Definimos processo, etapas do funil, critérios de qualificação e indicadores, e configuramos tudo no CVS ONE.

03

Ativação

O time passa a operar com funil e indicadores, coach de vendas com IA e automações de rotina.

04

Aceleração

Acompanhamos líderes e vendedores até o método virar rotina e o resultado aparecer nos números.

O que muda na sua operação

  • Menos dependência de indicação: prospecção ativa com rotina e metas claras.
  • Time mais consistente: todos vendendo com o mesmo método, não só os vendedores-estrela.
  • Previsão em que dá para confiar: pipeline com critérios objetivos e dados sempre atualizados.
  • Gestão por dados, não por percepção: indicadores e alertas no CVS ONE para agir antes do fim do mês.

Quero implantar o protocolo

Próximo passo

Quer vendas previsíveis na sua empresa?

Conte onde sua operação comercial está hoje e descubra quais movimentos podem levar sua empresa a um próximo nível de crescimento.

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